Religiseni

Penelitian terbaru tentang cara kerja otak kita telah menggerakkan perdebatan sehubungan dengan pengambilan keputusan intuitif versus pengambilan keputusan rasional . Berapa banyak kita harus mengandalkan intuisi ketika membuat keputusan sulit? Dalam bukunya, The Power of Intuition , Gary Klein menyarankan bahwa 90 persen keputusan penting dibuat menggunakan intuisi kita. Bahkan jika hanya sebagian yang benar, ini akan menyarankan bahwa pendekatan apa pun untuk meningkatkan pengambilan keputusan harus mengatasi gaya pengambilan keputusan ini. Apa yang kita maksudkan ketika berbicara tentang intuisi? Ketika berbicara tentang intuisi, kita menggambarkan sesuatu yang diketahui, dirasakan, dipahami, atau dipercayai oleh naluri, perasaan, atau sifat tanpa bukti aktual, alih-alih dengan menggunakan pikiran sadar, alasan, atau proses rasional . Ini tidak menyiratkan bahwa pengambilan keputusan intuitif tidak rasional. Sebaliknya, kami bermaksud bahwa penjelasan untuk suatu pil

Bayangkan jembatan papan kayu di antara bangunan dua - setinggi 30 lantai. Bentangjarak kedua Bangunan itu lebarnya 50 meter, dan ada jembatan papan kayu untuk kaitnya.  Jembatan Papan kayu sangat sempit.  Sekarang, jika kita berhasil melewati papan kayu untuk mencapai sisi lain dengan hadiah 100 juta Maukah maukah kita lakukan?  Apakah kita akan mempertaruhkan semuanya untuk berjalan di papan kayu guna mencapai visi kita? Semuanya tergantung pada kuatnya kemauan yang ada di dalam diri kita.  Sekarang, jika kita memberi tahu di sisi lain bangunan itu ada keluarga kita yang terancam nyawanya, dan menyeberangi papan kayu adalah satu-satunya cara untuk menyelamatkan mereka.  Apakah kita akan mengambil risiko untuk berjalan di atas papan kayu tersebut ..?  Di sini kita menemukan perbedaan persepsi.  Dalam skenario pertama, dapatkan hadiah 100 juta faktor motivasi yang kuat untuk menyeberangi jembatan (mungkin untuk beberapa jiwa pemberani dan punya kemampuan khusus!).

Tantangan dan persaingan dunia saat ini terlihat sangat ketat, mengatasinya? Ketahanan diri adalah salah satu kunci jawaban. Ketahanan diri mencerminkan keuletan dan ketangguhan yang perlu ditumbuhkan kembangkan di dalam diri seseorang atau pada suatu bangsa ( kekokohan dan keuletan ). Penyelidikan jati diri dimulai dari pribadi hingga seluruh bangsa, sebagi satu strategi strategis untuk dapat hidup sejahtera dan aman merupakan cara ampuh untuk mengatasi masalah yang memprihatinkan, yang bermuara pada saat dibutuhkan perundingan. Mari kita melihat ke daerah yang lebih mengecil, yaitu seorang warga negara yang menjadi pribadi yang memiliki kehidupan sendiri dan mau tidak mau harus bergabung dan membutuhkan pribadi lain untuk membuat kehidupan yang lebih baik. Salah satunya adalah Lingkungan Pekerjaan, Di mana kita dapat diakses satu pribadi dengan pribadi lainnya. Kondisi kerja dan kesibukan para pekerja saat ini memperbolehkan hiruk pikuk, hal ini tidak harus menghin

Berpikir kritis adalah alat yang efektif untuk profesi atau tugas apa pun. Ini memaksa Anda untuk menganalisis berbagai hal secara objektif, menyaring bias Anda, dan memungkinkan Anda untuk melihat berbagai hal dari berbagai perspektif, yang dapat meningkatkan kreativitas Anda. Apakah Anda mencoba melakukan brainstorming ide baru, memecahkan masalah yang ada secara kreatif, atau hanya menganalisis bagaimana dan mengapa ada sesuatu yang salah, pemikiran kritis dapat mengarahkan Anda ke resolusi yang lebih baik. Namun, sulit untuk belajar berpikir kritis dengan cara yang sama seperti Anda belajar mengendarai mobil atau menerbangkan layang-layang. Tidak ada panduan langkah demi langkah yang dapat Anda ikuti untuk mencapai pemikiran kritis puncak. Alih-alih, Anda perlu melatih pemikiran kritis Anda, seperti halnya otot, hingga semakin kuat seiring waktu. Latihan dan praktik ini dapat mengubah siapa pun menjadi pemikir kritis yang lebih baik: 1. Ekspresikan diri Anda dalam

Apakah Anda pernah membuat kesalahan di tempat kerja, atau menganggap kesalahan sebagai sesuatu yang selalu mengawasi kita dan itu membanjiri Anda dengan kesedihan, kecemasan, atau emosi negatif lainnya? Bagi beberapa orang, self-talk negatif setelah melakukan kesalahan dapat berubah menjadi penyiksaan diri dan bahkan menyebabkan depresi, kecemasan, atau kebencian diri [1], serta menghambat kreativitas dan produktivitas mereka di tempat kerja. Namun, masalah yang perlu kita ingat adalah: kesalahan terjadi dan akan terus terjadi di setiap tempat kerja. Ini tidak bisa dihindari dan tidak dapat dihindari. Masalah sebenarnya bukanlah bagaimana menghindari kesalahan, tetapi bagaimana kita menghadapinya. Ketika Anda membuat kesalahan, bagaimana Anda bisa menghadapi kegagalan yang dirasakan sehingga Anda bisa tumbuh sebagai pribadi dan mengubah peristiwa yang tidak menguntungkan menjadi sukses? Penelitian telah menemukan bahwa kita dapat belajar lebih banyak pada saat-saat kegagala

Jika Anda belum terbiasa dengan konsep Kecerdasan Emosional (juga dikenal sebagai quotient emosional atau EQ), mungkin sudah waktunya untuk mencatat. Dalam bukunya Emotional Intelligence, NY Times, penulis sains David Colman berpendapat bahwa bukan IQ seperti yang dipikirkan sebelumnya yang menjamin kesuksesan bisnis, tetapi sebaliknya EQ. Dia mendefinisikan empat karakteristik EQ sebagai: pandai memahami emosi Anda sendiri (kesadaran diri) pandai mengelola emosi Anda (manajemen diri) berempati terhadap dorongan emosional orang lain (kesadaran sosial) jago menangani emosi orang lain (keterampilan sosial) Saat gagasan kecerdasan emosional mulai berlaku di tempat kerja, kami semakin cenderung mendengar percakapan tentang komponen inti yang dijelaskan di atas. Yang saya dengar, dan saya lihat, orang-orang yang paling terpaku adalah empati. Apa sebenarnya empati itu? Kesalahpahaman yang tampaknya umum dari istilah ini terletak pada perbedaan antara empati dan simpati,